Ben jij ervan overtuigd, dat je meer bereikt met samenwerken? Leveren de bekende projectaanpak en werkwijzen niet meer het gewenste resultaat? Zoek je een (andere) manier om de achterban erbij te betrekken? Dan helpen wij jou co-creatie te laten werken voor jouw organisatie.

Voor teams, die weten dat ze meer kunnen bereiken door verschillende perspectieven met elkaar te verbinden, is co-creatie een passende aanpak. 

Op deze pagina lees je meer over co-creatie:

– Succesfactoren voor co-creatie
– 7 principes voor duurzaam succes
– Digitale CoCreatie teamscan
– Training CoCreatie Facilitator

Co-creatie is een samenwerkingsvorm waarbij een team samenwerkt aan een urgent vraagstuk. Er is geen blauwdruk aanwezig hoe dat je tot de beste oplossing kunt komen. Het kan gaan om uiteenlopende vraagstukken, zoals innovatie-uitdagingen, strategie-ontwikkeling of het herstellen van vertrouwen in de organisatie. Altijd gaat het om een uitdaging waarbij verschillende partijen betrokken zijn.

Co-creatie leidt tot succesvolle implementatie op de korte èn langere termijn als een aantal ‘leefregels’ worden gevolgd: 

• Zorg voor een vertrouwde en veilige werksfeer en een hoge mate van zelforganisatie; 
• Hanteer het uitgangspunt dat iedere betrokken partij iets waardevols heeft toe te voegen;
• Waarborg regelruimte en leren van elkaars perspectief en expertise; 
• Breng het hele systeem aan tafel;
• Creëer gedeelde verantwoordelijkheid en eigenaarschap;
• Definieer de ‘common ground’ van alle partijen;
• Maak gebruik van diversiteit;
• Benoem een co-creator of teamcoach met inclusieve leiderschapskwaliteiten;
• Faciliteer het proces van kennisdelen, waardecreatie en netwerken.

Wij hebben co-creatie op verschillende manieren toegepast. Bijvoorbeeld bij aanbestedingsprojecten tussen overheid en bedrijven, fabrieken met innovatieopgave en gemeenten met omgevingsvraagstukken. Onze opgeleide Co-creators passen co-creatie o.a. toe in verzorgingshuizen, detachering, bij opleiders van professionals en het ontwikkelen van een kinderboek.

Het begint bij een initiatief van een teamlid die zich afvraagt hoe de verschillende ideeën en belangen beter bij elkaar gebracht kunnen worden. Dit kunnen projectleiders zijn, maar ook project coördinatoren, teamleiders, omgevingsmanagers, scrum-masters, leidinggevenden en teamcoaches.

Eigenlijk iedereen die te maken heeft met groepsprocessen en dit efficiënter wilt laten verlopen, kan iets met co-creatie. Het helpt bij samenwerkingen en besluitvormingsprocessen waarin meerdere partijen betrokken zijn.

Deze training leert je succesvol co-creatie in te zetten en te begeleiden. Wat komt er aan bod tijdens de training?

– Co-creatie vormen en niveaus. wanneer kies je voor welke aanpak?
– Stappenplan die jou helpt co-creatie succesvol te faciliteren;
– Inzicht in veel gemaakte fouten, zodat je het proces op het juiste moment kunt bijsturen;
– Handige coachtechnieken, die jou helpen het proces te faciliteren;

– Toolbox die het co-creatie proces ondersteunt met online en offline tools;
– Hét boek CoCreatie Revolutie;
– Een begeleide co-creatie sessie in jouw organisatie met de Digitale CoCreatie Scan;
– Coaches en professionals uit de praktijk die jou dat zetje in de rug geven.